مدیریت تداوم کسب و کار (Business Continuity Management )
BCM توانایی سازمان را برای پاسخگویی مؤثر در برابر تهدیداتی همچون حوادث طبیعی یا نقض داده ها و محافظت از منافع تجاری سازمان بالا می برد. BCM شامل بازیابی فاجعه ، بازیابی مشاغل ، مدیریت بحران ، مدیریت حوادث ، مدیریت اضطراری و برنامه ریزی احتمالی است.
مجموعه خدمات ما
- تحلیل مقایسه ای وضعیت تداوم در سازمان با وضعیت تداوم در صنعت بر اساس بنچمارک های داخلی و بین المللی
- تعیین دامنه صیانت از تداوم کسب و کار
- تبیین نقش و جایگاه خدمات برون سپاری شده و الزامات تداوم مترتب بر آن
- تدوین سیاست تداوم سازمان
- تبیین ساختار سازمانی تداوم
- نهادینه سازی مکانیزم تداوم کسب و کار در بستر سازمانی
- مدل سازی و تحلیل کسب و کار برای استخراج بخش های حیاتی و حساس
- تحلیل نیازمندی های تداوم محورهای گوناگون فعالیت سازمان
- محاسبه RTO و RPO و هدفگذاری کیفیت بازیابی فعالیت های کسب و کار
- استقرار نظام جامع مدیریت و ارزیابی ریسک
- شناسایی تهدیدات پیرامون محیط سازمان و نحوه اثرگذاری آن ها بر کسب و کار
- تبیین راهبردها و تاکتیک های تداوم
- تدوین برنامه تداوم کسب و کار در لایه های راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی
- برنامه ریزی مانورهای تداوم و بروز فجایع
- تبیین مکانیزم نگهداشت برنامه های تداوم
- استقرار نرم افزار مدیریت تداوم کسب و کار
- برنامه ریزی و اجرای ممیزی های داخلی و خارجی برای اخذ گواهینامه های معتبر بین المللی BCM
قابلیتهای کسب شده و تجربه مشتری
قابلیت شناسایی و تشخیص تهدیدهای پیرامون کسب و کار
98%
توانایی بکارگیری مدل منسجم و یکپارچه برای مدیریت ریسک ها
89%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های پیشگیری و کاهش در برابر فجایع
80%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های آمادگی در برابر فجایع
73%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های مقابله با فجایع
66%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های بازیابی سرویس ها در زمان بروز فجایع
59%
قابلیت پایش تغییرات و نگهداری از تدابیر تداوم کسب و کار
52%
قابلیت مدیریت وقفه های کسب و کار
46%
قابلیت مدیریت بستر فرهنگ سازمانی برای استقرار توانمندی های مدیریت و بازیابی فجایع
40%
قابلیت صیانت از مولفه های اساسی کسب و کار ( سودآوری، برند و شهرت سازمانی، خدمات تکلیفی و….)
34%
راه حل ، دانش و فناوری مورد استفاده