BCM توانایی سازمان را برای پاسخگویی مؤثر در برابر تهدیداتی همچون حوادث طبیعی یا نقض داده ها و محافظت از منافع تجاری سازمان بالا می برد. BCM شامل بازیابی فاجعه ، بازیابی مشاغل ، مدیریت بحران ، مدیریت حوادث ، مدیریت اضطراری و برنامه ریزی احتمالی است.
مدیریت تداوم کسب و کار Business Continuity Management
مجموعه خدمات ما
تحلیل مقایسه ای وضعیت تداوم در سازمان با وضعیت تداوم در صنعت بر اساس بنچمارک های داخلی و بین المللی
تعیین دامنه صیانت از تداوم کسب و کار
تبیین نقش و جایگاه خدمات برون سپاری شده و الزامات تداوم مترتب بر آن
تدوین سیاست تداوم سازمان
تبیین ساختار سازمانی تداوم
نهادینه سازی مکانیزم تداوم کسب و کار در بستر سازمانی
مدل سازی و تحلیل کسب و کار برای استخراج بخش های حیاتی و حساس
تحلیل نیازمندی های تداوم محورهای گوناگون فعالیت سازمان
محاسبه RTO و RPO و هدفگذاری کیفیت بازیابی فعالیت های کسب و کار
استقرار نظام جامع مدیریت و ارزیابی ریسک
شناسایی تهدیدات پیرامون محیط سازمان و نحوه اثرگذاری آن ها بر کسب و کار
تبیین راهبردها و تاکتیک های تداوم
تدوین برنامه تداوم کسب و کار در لایه های راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی
برنامه ریزی مانورهای تداوم و بروز فجایع
تبیین مکانیزم نگهداشت برنامه های تداوم
استقرار نرم افزار مدیریت تداوم کسب و کار
برنامه ریزی و اجرای ممیزی های داخلی و خارجی برای اخذ گواهینامه های معتبر بین المللی BCM
قابلیتهای کسب شده و تجربه مشتری
قابلیت شناسایی و تشخیص تهدیدهای پیرامون کسب و کار۹۸%
توانایی بکارگیری مدل منسجم و یکپارچه برای مدیریت ریسک ها۸۹%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های پیشگیری و کاهش در برابر فجایع۸۰%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های آمادگی در برابر فجایع۷۳%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های مقابله با فجایع۶۶%
قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های بازیابی سرویس ها در زمان بروز فجایع۵۹%
قابلیت پایش تغییرات و نگهداری از تدابیر تداوم کسب و کار۵۲%
قابلیت مدیریت وقفه های کسب و کار۴۶%
قابلیت مدیریت بستر فرهنگ سازمانی برای استقرار توانمندی های مدیریت و بازیابی فجایع۴۰%
قابلیت صیانت از مولفه های اساسی کسب و کار ( سودآوری، برند و شهرت سازمانی، خدمات تکلیفی و….)۳۴%
راه حل ، دانش و فناوری مورد استفاده


