تحلیل مقایسه ای وضعیت تداوم در سازمان با وضعیت تداوم در صنعت بر اساس بنچمارک های داخلی و بین المللی

تعیین دامنه صیانت از تداوم کسب و کار

تبیین نقش و جایگاه خدمات برون سپاری شده و الزامات تداوم مترتب بر آن

تدوین سیاست تداوم سازمان

تبیین ساختار سازمانی تداوم

نهادینه سازی مکانیزم تداوم کسب و کار در بستر سازمانی

مدل سازی و تحلیل کسب و کار برای استخراج بخش های حیاتی و حساس

تحلیل نیازمندی های تداوم محورهای گوناگون فعالیت سازمان

محاسبه RTO و RPO و هدفگذاری کیفیت بازیابی فعالیت های کسب و کار

استقرار نظام جامع مدیریت و ارزیابی ریسک

شناسایی تهدیدات پیرامون محیط سازمان و نحوه اثرگذاری آن ها بر کسب و کار

تبیین راهبردها و تاکتیک های تداوم

تدوین برنامه تداوم کسب و کار در لایه های راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی

برنامه ریزی مانورهای تداوم و بروز فجایع

تبیین مکانیزم نگهداشت برنامه های تداوم

استقرار نرم افزار مدیریت تداوم کسب و کار

برنامه ریزی و اجرای ممیزی های داخلی و خارجی برای اخذ گواهینامه های معتبر بین المللی BCM