مشاوره ، طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار BCM

بانک های امروزی تقریبا در تمام بخش‌های کسب و کار خود از فناوری اطلاعات و ارتباطات استفاده می نمایند و همواره سرمایه گذاری های زیادی در این خصوص در جهت ایجاد مزیت رقابتی و نیز برآوردن انتظارات ذینفعان، انجام می گردد. سیستم مدیریت تداوم کسب و کار به مدیران این امکان را می دهد تا بتوانند مخاطرات از بین رفتن سیستم های خود را با به حداقل برسانند و ریسک های امنیتی و تجاری را کنترل کنند. این سیستم به بانک امکان کاهش مخاطرات تدوام کسب و کار در تمامی سطوح کسب و کار و کاهش هزینه های پیشگیری و عدم انطباق های آن را می دهد. که این موجب افزایش بهره وری در بانک خواهد شد. از اهداف اصلی این پروژه داشتن یک برنامه کاربردی و اثربخش برنامه های تداوم کسب و کار (BCP)، که نقش بسیار مهمی در استمرار و موفقیت کسب و کار بانک ایفا می کند، می باشد. تا توانایی بانک برای حفظ و تداوم فعالیت های کلیدی و حیاتی خود، پس از وقوع یک حادثه و همچنین سرعت بازیابی سازمان و بازگشت به حالت نرمال، را افزایش دهد. این سیستم بر پایه مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) مبتنی بر استانداردهایی همچون BS 25999 و ISO 22301 می باشد.

زمان اجرا :

۱۳۹۸ و ۱۳۹۹

پیشرفت پروژه :
۵۰%
۵۰%
از جمله دستاوردهای این پروژه عبارت است از :
  • شناخت اهداف، ماموریت ها، تعهدات ذینفعان و متغیرهای محیطی بانک
  • شناخت فعالیت ها، دارایی ها و منابعی مورد استفاده در تحویل محصولات و خدمات بانک
  • تحلیل اثر کسب و کار BIA
  • تدوین خط مشی مدیریت تداوم کسب و کار BCM بانک
  • تعریف محدوده مدیریت تداوم کسب و کار BCM بانک
  • تعریف منابع متاثر از برنامه مدیریت تداوم کسب و کار BCM
  • محاسبه RTO و RPO و هدفگذاری کیفیت بازیابی فعالیت های کسب و کار
  • تدوین برنامه تداوم کسب و کار BCP در لایه های راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی
  • تبیین رویکرد تداوم کسب و کار BCP در حوزه بخش های برون سپاری و جمع سپاری
  • شناسایی و طبقه بندی فعالیت های بحرانی – محوری
  • شناسایی و ارزیابی ریسک های تداوم
  • تدوین راهبردهای تداوم کسب و کار BCM و برنامه مواجهه و انتخاب ها
  • تمرین، نگهداشت و بازنگری ترتیبات طرح های تداوم کسب و کار BCP
  • برنامه ریزی مانورهای تداوم و بروز فجایع
  • تبیین مکانیزم نگهداشت برنامه های تداوم
  • استقرار نرم افزار مدیریت تداوم کسب و کار
  • برنامه ریزی و اجرای ممیزی های داخلی و خارجی برای اخذ گواهینامه های معتبر بین المللی BCM
  • قابلیت شناسایی و تشخیص تهدیدهای پیرامون کسب و کار
  • توانایی بکارگیری مدل منسجم و یکپارچه برای مدیریت ریسک ها
  • قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های پیشگیری و کاهش در برابر فجایع
  • قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های آمادگی در برابر فجایع
  • قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های مقابله با فجایع
  • قابلیت تبیین و تشخیص نیازمندی های بازیابی سرویس ها در زمان بروز فجایع