مشاوره، طراحی و استقرار نظام مدیریت خدمات و حاکمیت فاوا با چارچوب ITILv3 و COBIT5

هدف از اجرای این پروژه در سازمان تبدیل مدل وظیفه ای به مدل فرآیندی در بخش های مربوط به طراحی، ارائه و پشتیبانی خدمات فناوری اطلاعات، با توجه به هدف اصلی فناوری اطلاعات که تولید ارزش برای متقاضیان و مشتریان خود است، می باشد. از این رو فاوای سازمان به دنبال ایجاد ساختاری شفاف تر و هم راستا تر در حوزه فاوا و کنترل بیشتر بر روی زیرساخت ها و خدمات و تغییرات آن بوده و به دنبال ایجاد ارتباطات منظم تر داخلی در سازمان و تعریف نیازمندی های سطوح سرویس برای سرویس گیرندگان، با هدف افزایش رضایت مشتری می باشد.

زمان اجرا :

۱۳۹۴ و ۱۳۹۶

پیشرفت پروژه :
۱۰۰%
۱۰۰%
از جمله دستاوردهای این پروژه عبارت است از :
  • ارزیابی دقیق وضعیت فعلی حاکمیت و خدمات فناوری اطلاعات در شرکت
  • مشخص نمودن وضعیت مورد نیاز (مطلوب) شرکت در حوزه فرآیندهای حاکمیت و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
  • تعیین نقشه راه بهبود و توسعه نظام حاکمیت و مدیریت فاوا
  • تعیین و طراحی مؤثرترین، اثربخش ترین و امکان پذیرترین محدوده پورتفولیو خدمات فاوا شرکت
  • تهیه کاتالوگ خدمات فناوری اطلاعات
  • طراحی فرآیندهای حاکمیت فناوری اطلاعات و مدیریت خدمات از حوزه راهبرد تا عملیات خدمات با کمک از چارچوب های COBIT 5 و ITIL v3
  • مشخص نمودن گام ها و اقدامات اجرایی مورد نیاز برای هر یک از فرآیندهای ITIL
  • طراحی ورودی، خروجی و جزییات گام های اجرایی هر یک از فعالیت های فرایندی
  • تدوین دستورالعمل و رویه های اجرایی فرایندها
  • طراحی ساختار و نقش های فرایندی نظام مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
  • انطباق و استقرار ساختار و نقش های فرایندی درون ساختار وظیفه ای
  • تعریف و تهیه مدل های داده ای فرآیندی از جمله تعیین سطوح سرویس به ازای مشتریان ، مدل های حوادث ، تغییرات ، مشکلات و …
  • تهیه ساختار سازمانی پیشنهادی فاوا برای بکارگیری و اجرای فرآیندها در سطح هدف مورد نظر
  • شناسایی اقلام پیکره بندی و کانفیگ CMDB
  • تعیین کمیته های راهبردی و اجرایی
  • شناسایی منابع مورد نیاز در گام پیاده سازی
  • بررسی و تحلیل کلیه ابزارهای داخلی و بین المللی برای بکارگیری فرآیندهای طراحی شده
  • انتخاب و نصب ابزار مناسب ITSM
  • کانفیگ ابزار نرم افزاری و همراهی پیاده سازی فعالیت ها و فرآیندهای مدیریت خدمات
  • برگزاری ممیزی داخلی ITSM بر مبنای استاندارد ISO/IEC 20000
  • تشکیل جلسات بازنگری و بهبود مستمر ITSM
  • قابلیت اندازه گیری ارزش حاصل از فناوری اطلاعات
  • قابلیت انطباق فناوری اطلاعات با کسب و کار و تبیین جایگاه فناوری اطلاعات
  • قابلیت پشتیبانی بهینه از کارکردهای کسب و کار
  • قابلیت تنظیم چارچوب حاکمیت و مدیریت فناوری اطلاعات
  • قابلیت اندازه گیری اثربخشی و کارایی فناوری اطلاعات
  • قابلیت بهینه سازی تصمیم گیری در حوزه فاوا
  • افزایش سطح بلوغ و آگاهی فناوری اطلاعات
  • تعاملات مطلوب فناوری اطلاعات و کسب و کار
  • انتخاب CB بین المللی جهت ممیزی و صدور گواهینامه استاندارد ISO/IEC 20000
  • همراهی سازمان تا مرحله دریافت گواهینامه بین المللی استاندارد ISO/IEC 20000  از TUV آلمان